Die enowa hat in den Beratungsfeldern Unternehmenssteuerung, Logistik & Produktion ihre Schwerpunkte gesetzt. Wir betrachten die Aufgaben bei unseren Kunden von der Organisation über den Prozess bis zur unterstützenden Informationstechnologie. Die Spezialisten der enowa sind neben dem betriebswirtschaftlichen Wissen auch mit IT-Wissen ausgestattet.

Interimsmanagement / Change Management Unterstützung unserer Kunden bei der Umsetzung von komplexen Projekten, Organisationsänderungen und Krisenmanagement. Wir übernehmen operative Verantwortung. Sourcing Die Bestimmung von Kernkompetenzen und der Unternehmensstrategie ist die Grundlage für die Frage der Sourcing Strategie und den benötigten Umfang. Wir unterstützen unsere Kunden von der Abteilungsdefinition bis zur Unternehmenssourcing Strategie.

Das Begleiten von Veränderungen und Projekten mit methodischem Verständnis und klassischen Agenturwerkzeugen ist unsere Stärke. Wir setzen Moderations-, Schulungs- und Kommunikationstechniken ein. Von der Analyse der Interessengruppen bis zur Erstellung von klassischen und interaktiven Kommunikationsmedien begleiten wir den Veränderungsprozess.

Qualitätssicherung von Großprojekten, Harmonisierung und Standardisierung, mySAP Modulberatung (alle SAP Module und Branchenlösungen Chemie, Pharma), Entwicklung von SAP-Schnittstellen & SAP-Add-ons.